社外取締役／経営顧問
Governance × Growth

「県警ナンバー2の統率力」×「金融機関の業績を2倍にした経営手腕」守りを鉄壁にし、攻めの成長を実現する
実務型・社外取締役 ／ 経営顧問

強固なガバナンス構築から、停滞した組織の風土改革・売上倍増まで。行政当局と民間ビジネス、双方の頂点を知るからこそ可能な「企業価値向上」をお約束します。

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元県警本部トップ・元警察信用組合トップの経営顧問のポートレート
Issues

こんな経営課題、抱えていませんか？

その課題、警察行政と民間金融の双方でトップを務めた私にお任せください。

Why me

選ばれる3つの理由

01

上場審査を盤石にする 圧倒的な信用力とコンプライアンス体制構築

県警ナンバー2としての経験を網羅的に活かし、反社会的勢力の排除、内部統制、危機発生時のダメージコントロールにおいて、他の追随を許さない体制を構築します。

02

「業績2倍」を実現した ビジネス推進力

官公庁出身者にありがちな「守り」だけではありません。警察信用組合（金融機関）で実際に業績を倍増させた、泥臭い営業改革・財務戦略・組織マネジメントのノウハウを提供します。

03

1万人超え組織を動かした 本物のリーダーシップと組織改革力

巨大組織を率いてきた経験を活かし、経営陣の壁打ち相手から現場の意識改革まで、しがらみにとらわれない客観的かつ力強い助言・指導を行います。

Services

支援内容

For IPO準備企業・上場企業

社外取締役・常勤監査役

  • 取締役会における経営監督
  • コーポレートガバナンスの強化
  • 反社チェック体制・内部統制の整備
  • 株主・市場への説明責任

For 中堅・老舗企業／許認可事業

経営アドバイザリー・顧問

  • 経営会議への参加
  • 経営トップのメンタリング
  • 新規事業・営業戦略の壁打ち
  • 組織風土改革プロジェクト支援
Career

圧倒的な実績

警察組織における実績

県警本部ナンバー2
1万人超え組織を統率。人事・予算・重要施策の最終意思決定。
危機管理・広報対応
重大事案発生時の初動指揮とダメージコントロール、対外説明の実務を統括。

※ 守秘義務に反しない範囲で記載しています。

警察信用組合における実績

警察信用組合トップ就任
金融機関の経営トップとして、収益構造とガバナンスの両面から改革に着手。
営業改革・人材育成
現場に密着した目標管理と評価制度の刷新により、職員の当事者意識を醸成。
業績2倍を達成
コスト構造の見直しと商品戦略の再構築を並行し、就任後に業績を倍増させた。
Message

経営者の皆様へ

これまでのキャリアで培った「組織を守り抜く力」と「組織を成長させる力」。私はこの両輪を、次は本気で企業価値を高めようとしている経営者の皆様のために使いたいと考えています。

警察組織では、一つの判断の誤りが組織全体の信用を失わせる現場に立ち続けてきました。一方で金融機関の経営では、理念だけでは一円の利益も生まれないという現実にも向き合ってきました。守りと攻めは対立するものではなく、強い企業においては必ず両立します。

肩書きを貸すだけの顧問にはなりません。取締役会でも、現場でも、社長と同じ熱量で汗をかきます。まずは貴社の課題を率直にお聞かせください。